Brainstorming
Brainstorming (direkte: storme i hjernen) er en meget brugt måde at få nye ideer på. Der findes mange variationer, så det er bare om at prøve løs.
Historisk
Udtrykket blev populariseret af Alex Faickney Osborn i 1953 i bogen Applied Imagination. Osborn hævdede, at brainstorming var mere effektiv, end personer der arbejder alene, til at generere ideer.
Alex F. Osborn arbejdede i reklamebrancen og var frustreret over medarbejdernes manglende evne til at udvikle kreative idéer for annoncekampagner. Som svar begyndte han lave “gruppe-tænkning sessioner” og opdagede en betydelig forbedring i kvaliteten og kvantiteten af idéer produceret af medarbejdere.
Osborn hævdede, at to principper bidragede til denne effekt. Disse er “udskudt dom” og “stræben efter kvantitet”. Det vil sige, at man gik efter at få masser af idéer og så først senere bedømme deres kvalitet.
Grundprincipper
De fire principper ved brainstorming har til hensigt at reducere de sociale hæmninger blandt gruppens medlemmer, stimulere idégenerering, og øge den samlede kreativitet i gruppen.
- Fokus på kvantitet : Denne regel er til for at undgå at gruppen for hurtigt lukker sig om en bestemt idé. Antagelsen er, at jo større antallet af genererede idéer er, jo større er chancen for at producere en radikal og effektiv løsning.
- Tilbageholdt kritik : I brainstorming bør kritik af idéerne sættes “på pause”. I stedet bør deltagerne fokusere på at udvide eller tilføje til idéerne. Ved at vente med kritikken er deltagerne mere tilbøjelige til at komme med usædvanlige idéer.
- Velkom usædvanlige idéer : Usædvanlige idéer er en af de store fordele ved brainstorming. De kan genereres ved at se fra nye perspektiver og se bort fra tidligere antagelser. Disse nye “radikale” tanker kan pludselig vise sig at være bedre løsninger.
- Kombiner og forbedre idéer : Gode idéer kan kombineres til at danne en enkelt bedre god idé, som foreslået af sloganet “1 + 1 = 3”.
Beskrivelse
For alle brainstorming-teknikker gælder det, at gruppen altid skal starte med at gøre sig målet klart – hvad er det vi vil have ud af denne brainstorming. Der kan være andre rammer, fx tiden. Vælg altid en facilitator, der godt kan deltage, men har som fornemmeste mål, at I når resultater indenfor de aftalte rammer.
Stille brainstorming
Tema-brainstorming
Opbyggende brainstorming
Klassisk brainstormning
Ved denne form handler det om, at alle giver idéer fra sig. Bedst er det, når det foregår vildt og med hævede stemmer, men dette gør til gengæld dokumentationsarbejdet sværere.
Grundregler: – Ingen kritik – Kvantitet-kvantitet – Jo vildere desto bedre – Byg videre på andres idéer – Alle deltageres bidrag er nyttige og unikke.
Mind-maps
Mindmaps er særligt effektive, hvis man har en masse delområder, som man alle skal have afdækket/nedbrudt yderligere. Man starter også her med en problemstilling eller et emne, og ud fra dette skrives så ord og sætninger som falder gruppen ind. Der bygges videre på disse ord/sætninger, og på denne måde opbygges et stort net af idéer udsprunget af det oprindelige udgangspunkt.
Post-its
Post-it lapper er et super planlægningsværktøj – faktisk uundværligt, når man først er kommet i gang.
Man fastlægger emner for brainstorming og herefter tildeles alle deltagere et antal post-it lapper og tuscher. Nu skrives idéer ned i stilhed i en kort tid (én idé pr post-it lap), og herefter sættes de på en væg eller en tavle – gerne mens de læses op for at inspirere andre til nye lapper.
Herefter kan post-it lapperne ordnes efter kategori, udbygges, flyttes osv.
Brainwriting
Dette er en skriftlig brainstorming og foregår på følgende måde:
- Hver deltager får udleveret en stak kartotekskort/post-it lapper.
- Man skriver én idé på hvert kort, og giver videre til sidemanden til højre. Man taler ikke undervejs.
- Når du modtager et kort, har du tre muligheder:
- Lad idéen på kortet inspirere dig til en ny idé, og skriv denne på et nyt kort. Begge kort gives videre til højre sidemand.
- Du kan modificere idéen på kortet, skrive den modificerede idé på et nyt kort, og give begge kort videre til højre sidemand.
- Hvis du ikke kan finde på nye idéer eller modifikationer, giver du blot kortet videre til sidemanden.
- Man fortsætter indtil tiden er udløbet.
