Kære gruppebestyrelser
Godt nyt spejderår 2026. I 2025 har I i spejdergrupperne skabt mange gode, spændende, sjove, vilde og udviklende aktiviteter for tusindvis af grønne spejdere i alle aldre. Der er spejdere, der - sammen med deres spejdervenner – har lært at tænde deres første bål, patruljer, der har fundet mod til at udfordre sig selv i naturen, ældre spejdere, der har deltaget på kurser og lært en masse færdigheder og kompetencer og meget, meget mere.
Hvad vil vi i det nye år?
I KFUM-Spejderne har vi en strategi, der er med til at sætte retning for spejderarbejdet i de næste mange år, og den skal hjælpe os med, at endnu flere får lyst til at være en del af vores stærke fællesskab. En strategi kan nogle gange lyde stort og fjernt, men i spejderlivet er en strategi faktisk ret enkel: Det er vores fælles aftale om, hvilken retning vi vil gå – og hvilke ting vi gerne vil blive lidt bedre til sammen.
De tre strategiske områder, som KFUM-Spejderne arbejder med, er: Stærke børne- og ungefællesskaber, Kvalitet i spejderarbejdet og Grøn profil.
Hvordan kan strategien se ud i det daglige spejderarbejde?
Stærke børne- og ungefællesskaber
Stærke børne- og ungefællesskaber handler om, at alle spejdere skal opleve at være en del af et trygt, tilgængeligt, inkluderende og støttende fællesskab.
Det betyder fx:
- At en ny spejder, der kommer til sit første møde, bliver budt varmt velkommen - måske med en makker eller en ekstra hånd, så vedkommende føler sig tryg fra start.
- At patruljer og enheder er opmærksomme på, at alle, også dem, der er stille eller tøvende, får plads og får lov til at deltage og bidrage.
- At I som ledere og bestyrelse arbejder for, at spejdergruppen er et sted, hvor man kan være sig selv, uanset baggrund, interesser eller erfaring.
Dermed bliver spejdergruppen ikke bare ”en aktivitet”, men et sted, hvor unge oplever, at de hører til, kan være sig selv og får mod til at vokse.
Kvalitet i spejderarbejdet
Kvalitet i spejderarbejdet betyder, at alle spejdermøder skal være gode spejdermøder, at de skal være meningsfulde og udviklende for spejderne, og at spejdermetoden bliver en naturlig del af rammen om spejderarbejdet.
I praksis kan det betyde:
- At man planlægger møder og ture med tanke for, at spejderne - ud over at have det sjovt - også skal udvikle sig.
- At man som leder udvikler sig ved fx ved deltage i lederkurser.
- At man som gruppe sikrer, at spejderarbejdet er tilgængeligt og vedvarende, så børn og unge får oplevelser, de husker, og at spejderne vil blive ved med at være spejdere.
Man kunne sige, at spejdermøder ikke skal være tilfældige møder, men at der bliver taget aktivt stilling til, hvorfor og hvilke aktiviteter, spejderne laver.
Grøn profil
Grøn profil sætter fokus på, at natur og miljø skal være en gennemgående del af spejderarbejdet, og at grønne spejdere tager ansvar, både lokalt og globalt.
Det kan komme til udtryk ved:
- At man planlægger ture, møder og aktiviteter med naturen som ramme.
- At spejderne lærer om natur, klima og miljø, fx ved at bruge genbrugsmaterialer, tænke over energiforbrug eller lave mad over bål på en bæredygtig måde.
- At man som spejdergruppe viser, at man mener det med bæredygtighed — ikke bare siger det.
På den måde lærer spejderne, at ansvar for naturen er noget, der gør en forskel, både nu og i fremtiden.
Strategien som kompas
Man kan tænke strategien som et kompas. Strategien fortæller ikke præcis, hvilken sti man skal tage, eller hvilke aktiviteter man skal lave. Men den peger på den retning, der giver mening for os som spejdere. Langt de fleste spejdergrupper gør allerede en masse af det, strategien peger på. Derfor kan det være en god idé at tage en snak om, hvad I allerede gør, og hvad I vil sætte særligt fokus på næste år og de kommende år. Lad jer gerne inspirere af eksemplerne ovenfor.
Samtaleøvelse til gruppebestyrelsen
En opfordring kan være at tage en god snak i gruppebestyrelsen og gerne sammen med ledergruppen, så I kan få et fælles billede af, hvordan I allerede bruger en del af de strategiske områder, og hvordan I kan lade jer inspirere til at prøve nye tiltag.
Her er nogle spørgsmål til inspiration:
- Hvad gør vi allerede, som skaber gode fællesskaber blandt spejderne og lederne?
- Hvordan bruger vi spejdermetoden i det daglige arbejde?
- Hvordan drømmer vi om at blive bedre til fx patruljesystemet, det fremadskridende program og livet i naturen?
- Hvornår har vi særligt fokus på at passe på naturen?
- Hvad skal vi fortsætte med, og hvad skal vi gøre nyt i 2026?
Rigtigt godt nyt spejderår – del endelig en masse gode historier.
Spejderhilsen fra udviklingsteamet
